El mercado actual plantea nuevos retos para las empresas que se ven en la necesidad de digitalizar sus procesos y la forma en la que trabaja su equipo. El camino al éxito digital no se basa únicamente en replicar lo que ya se está haciendo en el ámbito offline, si no que resulta necesario adaptar el proceso de venta a las necesidades del cliente digital, al contexto social y económico actual y a los canales de venta en los que la empresa va a operar.
Internet no es el futuro, es un presente muy real en el que, las empresas que no sepan adaptarse, tendrán que desaparecer. El ritmo actual influye en el mercado haciendo que las transacciones sean mucho más rápidas. Las empresas industriales son uno de los sectores que más partido pueden sacar de esta tendencia. Sin embargo, todavía son muchas las que se resisten a modernizar sus procesos por desconocimiento o miedo a lo desconocido.
Para romper esta tendencia es necesaria la colaboración entre departamentos para crear un plan de acción más estable y duradero. Cada miembro del equipo debería poder aportar su visión, ideas y propuestas de mejora para que la empresa empiece a construir su liderazgo en la red.
Lo primero que tienes que tener en cuenta es que este proceso exige una mentalidad abierta y la capacidad para adaptarte al cambio. Si consigues trabajar estas competencias podrás transmitirlas a tu equipo.
Vivimos en un mundo hiperconectado en el que recibimos miles de impulsos cada día. Para destacar en medio de este mercado, hay que aprender a diferenciarse siendo capaces de destacar aquello que hace especial a nuestra marca. Internet nos da la posibilidad de tener toda la información disponible realizando una búsqueda sencilla. Entre todos los resultados que existen ¿cómo harás para que tu empresa destaque y se quede en la mente del consumidor?
Ten en cuenta el sector en el que te mueves y tu entorno. Todo lo que rodea a una marca influye directa o indirectamente en su desarrollo. Busca información sobre los cambios que han sucedido y piensa cómo pueden afectar a tu marca.
Céntrate en ofrecer respuestas y soluciones, no trates únicamente de vender. El consumidor actual busca algo más en las marcas y sus decisiones no están influidas únicamente por el precio de venta. Si basas tus acciones únicamente en la venta es muy probable que no consigas los objetivos marcados.
Ponte en la piel del consumidor ¿qué necesita? El marketing actual tiende cada vez más a la personalización. Plantea una serie de problemas o cuestiones que puedan surgirle a tu cliente potencial y piensa en cómo tu marca le ayudará a resolverlas.
El cliente es el centro de la estrategia. Conoce a tu público. Investiga sobre sus hábitos de consumo, las necesidades que tiene, qué es lo que le gusta y trata de construir una estrategia centrada en esas personas.
Aporta valor. Tus clientes buscan soluciones útiles y prácticas. Ve más allá de la simple venta y trabaja la relación con tus clientes.
Posiciónate en tu sector. Es importante que sepas como posicionar tu marca como especialista en su área de actuación. Usa toda la estructura que ya tienes: contacta con esos clientes que llevan mucho tiempo contigo y pídeles que te recomienden. Toda la confianza que has ido construyendo a lo largo de los años será la base para conseguir una buena reputación online.
Invierte en la formación de tu equipo de ventas. Los comerciales deben tener claro que digitalizar las ventas es un refuerzo a su actividad y no una amenaza a su puesto de trabajo. Habla con ellos y demuéstrales que tienen tu confianza y valoras el esfuerzo que han realizado durante años.
Mejora la coordinación interna. Es muy importante establecer vías de comunicación efectivas entre los distintos departamentos. Implementar un CRM te ayudará a conseguirlo.
Define objetivos concretos y medibles. Debes marcar metas a corto, medio y largo plazo para que el equipo comercial vaya viendo resultados y no pierda la motivación. No olvides la importancia de medir todos los resultados para comprobar si tu estrategia está funcionando.
Definir los nuevos canales de venta. Apoyarte en un servicio de marketing externo puede simplificar esta tarea ya que lo verán todo de una forma mucho más objetiva y contarán con la información y recursos necesarios para elegir los mercados en los que mejor funciona tu producto.
Diseña un Plan de Contenidos. Busca inspiración en la red y en tu sector para saber de qué se está hablando y así realizar un listado de temas interesantes para tu público.
Trabaja tu base de datos de clientes. Usa herramientas de gestión de leads que te permitan organizar los contactos atendiendo a la fase del proceso de venta en la que se encuentre.
No olvides la fidelización. Abrir tu empresa a nuevas vías de comercialización no implica olvidar a esos clientes que te han acompañado en tu recorrido. Hazles sentir especiales en este proceso pidiéndoles que te apoyen convirtiéndose en seguidores en redes sociales, compartiendo una opinión sobre su experiencia, etc.
Elige las herramientas adecuadas. Piensa con objetividad y sé realista. Ten en cuenta tus recursos y el tiempo del que dispones y prioriza aquellas herramientas que te ayuden a agilizar el proceso de ventas.
Es importante que recuerdes la importancia de conocer lo que tu cliente necesita y ofrecerle respuestas. Algunos puntos que te ayudarán a optimizar tu estrategia digital:
Centralizar los contactos creando una base de datos única.
Crea alertas y notificaciones para estar al día de lo que sucede en tu sector.
No pierdas de vista lo que hace tu competencia. Pueden ayudarte a encontrar puntos de mejora para tu propio proyecto.
Escucha a tu equipo e invierte en su formación.
Conoce a tu público y utiliza la segmentación para llegar hasta él.
El mundo digital está modificando la forma de vender y tu empresa no puede quedarse atrás. Empieza ya a definir tu plan de actuación y conseguirás digitalizar los procesos de venta para llegar a más personas. Podemos ayudarte a conseguirlo, nuestro equipo de profesionales aportará a tu negocio la visión estratégica que necesita para seguir creciendo.